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甘肃秦陇水泥制品有限公司
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针对水泥制品行业的成本控制现状研究
2017-10-25发布

现状之1——投资决策中存在成本控制问题

  投资决策中存在成本控制问题的表现:

       一是缺少拥有经验的水泥制品项目投资分析技术人员,主要由董事会对投资项目进行分析决策,缺少投资市场的调研与产品策划以及风险分析;

       二是缺少详尽的成本分析,即主要包括对前期工程的费用估算、土地的开发成本、社区管网、安装工程的造成成本、园林的规划工程费用以及配套设施等各种费用分析以及相应风险分析,进而致使企业的周转资金出现问题。

现状之2——产品成本费用存在控制问题

       产品成本费用存在控制问题的表现:水泥的成本主要由材料费、人工费、机械费等组成,人工费用伴随着工程机械化的程度而有所不同。当前水泥制品行业的人工费用存在超资现象,有些企业因人情关系安排专业能力较差的人员上岗,或留用临时工。而材料成本在水泥制品企业中占据较重的比例,尤其在公路、桥梁、防护工程方面,但很多企业在材料采购方面存在无计划、暗箱操作、索要高额回扣以及材料管理不规范等问题。再加上很多水泥制品企业的管理者缺乏应有的安全意识,在生产的过程中安全管理工作不到位,进而造成严重的安全事故与经济损失。

现状之3——资金的成本控制存在问题

  资金的成本控制问题的表现:

       一是在传统的资金控制模式下,人工处理的业务量与环节较多,资金的信息缺少及时性与可靠性;

       二是财务管理不规范,即缺少健全的财务会计管理制度,货币管理混乱,财务开支随意性较大且没有计划,会计的基础性工作较差,时常出现账物不符的现象;

       三是资金的监控较为落后,即企业缺少严格的资金使用监控工具与手段,下属机构可以完全独立的处理资金管理事项,自行支配与使用资金;四是企业与银行等金融机构之间缺少协调性,银行所具有的电子转账服务不能与企业开展良好的合作,资金的支付审批手续仍需邮局与传真进行。

版权所有:甘肃秦陇水泥制品有限公司 公司地址:兰州市城关区大沙坪525号(原兰州城建学校向上500米,原兰后预制厂) 联系人:王经理 联系电话:13919026828
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